L’entretien
Une diversification réussie qui renforce notre solidité
Dans un environnement instable, le Groupe Matmut confirme la pertinence de sa stratégie : élargir ses activités pour mieux protéger ses sociétaires. Résultats solides, développement de l’épargne, engagement renforcé en santé et en prévention… Son directeur général, Nicolas Gomart, revient sur une année charnière et trace les perspectives.
© Isegoria.
2025 a été une année mouvementée. Quel regard portez-vous sur les résultats du Groupe Matmut ?
Nicolas Gomart : « 2025 n’a pas été une année comme les autres. Entre tensions géopolitiques, dérèglement climatique, transformations technologiques rapides et attentes sociétales de plus en plus fortes, nous évoluons désormais dans une forme d’instabilité durable.
Dans ce contexte, je porte un regard à la fois lucide et confiant sur nos résultats. Lucide, parce que les défis sont bien réels. Confiant, parce que notre stratégie porte ses fruits.
Depuis plusieurs années, nous avons fait le choix de diversifier nos activités. L’arrivée de la Mutuelle Ociane en 2015 nous a permis d’accéder à une nouvelle dimension dans le domaine des assurances de personnes. Depuis, le développement est remarquable, comme le symbolise le cap du million de personnes protégées, franchi par notre mutuelle santé l’année dernière.
L’année 2025 marque une autre étape importante dans notre histoire avec la naissance de notre filiale KOREGE, qui fait de l’épargne un autre pilier stratégique du groupe.
Cette diversification ne date pas d’hier. Elle s’inscrit dans une trajectoire construite dans la durée, fidèle à notre ADN mutualiste et à notre culture d’ouverture. »
Un groupe complet d'assurance constitué dans la durée (Chiffre d’affaires en M€)
Cette image représente un graphique à barres horizontales empilées illustrant la croissance du chiffre d'affaires d'un groupe complet d'assurance constitué dans la durée, exprimé en millions d'euros (M€), de 2015 à 2025.
Cinq catégories d'activité composent chaque barre :
- Épargne et prévoyance.
- Santé.
- Autres IARD.
- Habitation.
- Auto.
Résultats par année ou périmètre :
- 2015 : 1 811 M€.
- 2016, Impact Ociane : 2 004 M€.
- 2023, Impact Mgéfi : 2 923 M€.
- 2025, Impact KORÈGE : 3 689 M€.
- 2025 Proforma : 4 971 M€.
Évolutions 2024 à 2025 par activité :
- Épargne et prévoyance : plus 186 %.
- Santé : plus 9,2 %.
- Autres IARD : plus 1,6 %.
- Habitation : plus 7,2 %.
- Auto : plus 4,4 %.
La progression la plus marquée concerne l'épargne et la prévoyance, avec une croissance de 186 % entre 2024 et 2025.
Quels sont les moteurs de cette performance ?
N. G. : « Ils sont multiples, mais il y a un fil conducteur : notre capacité à nous adapter à un monde qui change.
Prenons l’exemple de l’épargne. Dans une période incertaine, elle devient une valeur refuge pour beaucoup de Français. Il est donc de notre responsabilité d’être au rendez-vous, avec des offres fiables et performantes. À l’image des contrats Matmut Vie Épargne et Matmut Vie Générations (lire p. 18-19) qui ont servi des taux de rendement à 3 % en 2025, au-dessus de la moyenne du marché.