L’événement
Assemblées générales 2026 : un anniversaire et des nouveautés
Vos délégués se sont réunis, le 13 juin dernier, pour les assemblées générales de Matmut, Matmut Mutualité et Matmut Mutualité Livre III. Au programme des rencontres : les 65 ans du groupe, la création d’un outil philanthropique et la naissance d’une nouvelle mutuelle, Matmut Santé Prévoyance.
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Ils sont venus de toute la France pour vous représenter. À Rouen, au siège de la Matmut, 254 délégués des sociétaires Matmut, Matmut Mutualité et Matmut Mutualité Livre III se sont réunis pour les AG de ces trois entités. À l’occasion des 65 ans du groupe, son président, Christophe Bourret, et son directeur général, Nicolas Gomart, ont rappelé ce qui le caractérise : « 65 ans d'engagement au service de nos sociétaires et des territoires. »
« Une des valeurs fondamentales de notre société, c’est la proximité, a complété Nicolas Gomart. À la Matmut, nous défendons un mutualisme de proximité. Avec nos sociétaires, via notre maillage territorial (480 agences dans toutes les régions), via une communication simple, humaine… mais aussi à travers une empreinte économique importante, tant au niveau local que national(1). » Tous les emplois du groupe – plus de 6 600 emplois directs – se situent en France. La majorité des achats que réalise le groupe se fait à moins de 200 kilomètres de chacun des sites. « Notre engagement pour la durabilité se traduit aussi par ces orientations. C’est notre choix et, pour nous, c’est normal. »
La mission sociale
L’engagement, ce sont aussi toutes les actions menées, depuis 65 ans, en faveur de l’inclusion, de la santé et de la recherche. Cette année est d’ailleurs celle des 20 ans de la Fondation Matmut Paul Bennetot, dédiée à la recherche médicale appliquée. Elle marque également le lancement d’un nouveau dispositif : le fonds de dotation Dota Bene.
Stéphanie Boutin, directrice de la Communication, de la RSE et de la Philanthropie, a dévoilé les contours de cet outil : « Alors que les subventions publiques en faveur des associations ont baissé de 40 % en vingt ans, nous souhaitons contribuer à répondre, à notre échelle, aux besoins sociétaux. Nous avons choisi de nous fixer une mission novatrice : aider les innovations sociales à se pérenniser. » Ce sera donc l’objet de Dota Bene (lire p. 35).
Notre boussole
Les rencontres se sont poursuivies avec la présentation de l’activité de 2025, qui a été approuvée par les délégués. Quelques résolutions notables ont également été votées. Ainsi, l’organisation du groupe est appelée à évoluer avec le regroupement des mutuelles Santé en une seule et même entité : Matmut Santé Prévoyance (voir encadré). Pour conclure, Christophe Bourret est revenu sur l’ambition – et aujourd’hui l’une des forces – du groupe : « On peut rester indépendant quand on est agile et qu’on est attractif ! » Nicolas Gomart a, pour sa part, souligné que « ces dix dernières années, le groupe s’est adapté à un contexte changeant avec, notamment, le développement du digital, le déferlement du télétravail… Aujourd’hui, nous sommes prêts à affronter les défis actuels et à venir, ainsi que le tsunami de l’IA, grâce à notre boussole : des valeurs solides et fortes. Nous conservons un ancrage fort dans notre Raison d’être : c’est essentiel ». 