Gestion des emplois et des compétences
Persuadée que le capital humain est la clé de la performance de l’entreprise et que l’anticipation des évolutions de toutes natures est nécessaire, la Matmut a initié une démarche inédite au début de l’année 2022. Elle vise à recueillir les projections des métiers à 3 ans en matière d’évolution des effectifs et des compétences.
Il s’agit de la première étape d’une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).
Elle s’inscrit dans un objectif de partage du prévisionnel des évolutions à venir avec les collaborateurs et les partenaires sociaux.
Cette démarche permettra aux collaborateurs et aux futurs embauchés de construire un projet professionnel prenant en compte ces évolutions avec un dispositif d’accompagnement adéquat.
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Plans de formation adaptés aux évolutions
Les plans de formation sont construits avec les Directions métiers en vue de développer et renforcer les compétences techniques des collaborateurs et la culture de service.
L’offre interne de formation, l’Académie Matmut, poursuit son développement avec des ambitions fortes :
- moderniser et hybrider l’offre de formation Matmut, en proposant des parcours mélangeant présentiel et distanciel avec des formats pédagogiques innovants, variés et collaboratifs ;
- proposer des parcours de formation pour permettre la montée en compétence des équipes en lien avec les enjeux de transformation des métiers ;
- construire une offre de formation modulaire pour décloisonner les filières métiers, faciliter les parcours professionnels et la mobilité.
Offre métier
2022 marque la création et le déploiement de l’Académie Gestion de contrats. Elle comporte un parcours initial pour les débutants et une offre à la carte pour les plus expérimentés.
Pour 2023, les objectifs sont de :
- créer un parcours dédié aux métiers de la protection juridique ;
- refondre l’offre Vente conseil - Parcours initial créée en 2019 ;
- déployer l’offre Vente conseil - Réflexes et postures auprès de l’ensemble du réseau commercial.
Offre transverse
En 2022, ont été menés :
- le déploiement d’une offre pour les formateurs internes du groupe, qu’ils soient animateurs, concepteurs ou tuteurs ;
- le déploiement de l’ensemble du parcours relation client, en offre à la carte ou en parcours obligatoire ;
- la conception du module « Les fondamentaux du management de projet », première brique de l’Académie Management de projet.
En 2023, sont prévus, la conception et enrichissement de l’offre de formation avec des modules de perfectionnement de l’Académie Management de projet et le développement de l’offre managériale.
 Indicateurs clés |
2022 | 2021 | 2020 | Évolution 2022/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de collaborateurs ayant suivi une formation | 6 215 | 6 027 | 6 421 | + 3,11 % |
| Taux d’accès à la formation | 95,2 % | 92,9 % | 99,7 % | + 2,3 points |
| Nombre moyen de jours de formation | 4,80 | 4 | 4,3 | + 20 % |
| Budget consacré à la formation | 17,4 M€ | 14,2 M€ | 12,8 M€ | + 22,5 % |
| Pourcentage de la masse salariale consacrée à la formation | ||||
| UES Matmut | 6,26 % | 5,20 % | 4,92 % | + 1 point |
| AMF | 3,48 % | 2,68 % | 1,20 % | + 0,80 point |
| Mutlog et Mutlog Garanties | 2,12 % | 2,20 % | 1,81 % | - 0,08 point |