Objectifs généraux et stratégie
Plan Stratégique Plus de Matmut
En 2022, les chantiers engagés dans le cadre du plan stratégique Plus de Matmut ont continué à avancer à un rythme soutenu. La Matmut est alignée avec sa volonté affirmée de poursuivre sa transformation vers un « groupe complet d’assurance » tout en restant fidèle à ses valeurs et à son modèle mutualiste.
Ainsi, dans un contexte délicat sur les plans international, économique et climatique, les 3 piliers du plan stratégique ont permis de livrer de belles réalisations.
#Plus
d’identité et de singularité
Dès le mois de janvier, une Direction Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) a été créée pour mieux incarner notre Raison d’être dans sa dimension sociétale.
Par ailleurs, une nouvelle identité visuelle, révélée en octobre, permet d’ancrer le groupe dans son époque.
En découle notamment un nouveau logo, dynamique et inclusif, rappelant l’ancrage historique de la Matmut dans les territoires.
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de développement de l’activité et d’ouverture
La Matmut poursuit l’élargissement de sa gamme de produits à travers la refonte de son offre en épargne et le lancement des gammes Complice Vie et Retraite.
En parallèle, l’année a été marquée par le rapprochement avec la mutuelle générale de l’économie et des finances (Mgéfi), effectif au 1er janvier 2023, et la prolongation de 5 ans du partenariat en incendies, accidents et risques divers (IARD) avec Cardif et BNP Paribas.
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d’évolution interne
Vis-à-vis des collaborateurs tout d’abord, l’évolution des méthodes, environnements de travail et l’accompagnement des mobilités se poursuivent.
La formalisation du pacte managérial a été un bel exemple de co-construction permettant d’afficher les positions et engagements réciproques. Au niveau du système d’information, la refonte et le changement de l’outil comptable permettent d’évoluer vers un modèle de pilotage et de gestion des achats plus dynamique. Cet outil supporte également la mise en place du Groupe TVA Matmut.
À travers ces chantiers, la Matmut réaffirme son ambition d’accompagner ses sociétaires dans leur vie quotidienne et leurs projets. Dans le même temps, le groupe conforte sa résilience et développe son adaptabilité pour être en phase avec l’évolution de la société.